供应商管理【01】

2022-07-09

供应商管理的目的

新药品管理法规定“在审批药品时,对化学原料药一并审评审批,对相关辅料、直接接触药品的包装材料和容器一并审评…….”

一、供应商管理范围


(一)物料供应商管理

1)原辅料;(2)包装材料;


(二)设备/设施供应商管理

1)生产设备;

2)关键公共设施,如:纯化水系统、压缩空气系统;


设备/设施供应商管理关注要点

●   设备/设施型号与标准管理

与产品接触部件材质

供应商提供部件与原部件一致性

供应商提供部件的可持续性


(三)计算机系统供应商管理

GMP相关计算机系统,如:SAP、EMS、LIMS、CDS

计算机系统供应商管理关注要点

计算机系统类别

供应商软件版本控制

供应商软件变更控制


(四)GMP相关服务与产品供应商管理

1)委托实验室、外包服务商,如:洁净区保洁、虫害公司

2)实验室试剂耗材、生产耗材、产品接触备件模具、设施耗材如:HEPA……


GMP相关服务与产品供应商管理关注要点

●   能够按照产品标准有效提供产品或服务

服务与产品标准要求

供应商供货及时性、服务满意度、符合标准程度评价


产品与服务接受标准制定与检验

服务类

现场检查与评分

产品类

实验室试剂耗材:规格、型号等级检查

生产辅助耗材:规格检查、材质、检测报告,如:LDPE袋微生物检测

设备备件/模具:规格型号检查、材质证明、检测报告、上机测试

设施耗材、药剂:规格型号检查、等级证明、检测报告


(五)供应商管理其他关注点


(六)基于风险的供应商管理

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